高效會(huì)議管理
 
【會(huì)務(wù)組織】 上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司
【報(bào)名方式】 021- 5870 1992  training@shdoublewin.com
【課程安排】 2020年2月27日上海，2020年7月15日上海，2020年7月3日北京，2020年11月4日北京，2020年11月11日上海
【課程費(fèi)用】 2451.4元/人（包含午餐、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、含增值稅）

培訓(xùn)受眾:
* 需召集會(huì)議的管理人員
* 參與會(huì)議的各部門人員

課程收益:
您是否經(jīng)常被包裹于無數(shù)會(huì)議之中，分身乏術(shù)？您的公司是否會(huì)議效率低下？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？

本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：
1.全面了解高效率會(huì)議的召開技巧，明確會(huì)議中各角色的職責(zé)和任務(wù)；
2.提高會(huì)議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力，包括語(yǔ)言與非語(yǔ)言的表達(dá)；
3.學(xué)習(xí)主持人式的控場(chǎng)技術(shù)，以順利達(dá)到會(huì)議目標(biāo)，全面提升會(huì)議效率。

課程大綱:
1.會(huì)議的不同類型——目標(biāo)與主題
* 會(huì)議的目的和種類
* 會(huì)議的頻率和成本

2.會(huì)議中常見問題的分析與解決方法
* 會(huì)議的通病——效率不高
* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
* 高效會(huì)議的特征
* 會(huì)議規(guī)范

3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織
* 開還是不開
* 1H5W
* 準(zhǔn)備工作核對(duì)單
* 主持人的準(zhǔn)備工作

4.主持人的角色、責(zé)任和技巧
* 主持人的守則與責(zé)任
* 如何處理會(huì)議中的沖突

5.成功會(huì)議的五個(gè)HOW
* 如何做開場(chǎng)白
* 如何分配發(fā)言時(shí)間
* 如何掌握議事進(jìn)度
* 如何達(dá)成決議
* 如何圓滿結(jié)束會(huì)議

6.會(huì)議中的有效溝通
* 會(huì)議中的說話技巧和傾聽技巧
* 會(huì)議中的反饋技巧

7.怎樣對(duì)付與會(huì)群體中的刺兒頭
* 五種不同的刺兒頭
* 如何有效應(yīng)對(duì)

8.有效的會(huì)議記錄
* 會(huì)議記錄者的功能
* 誰能勝任會(huì)議記錄者
* 對(duì)會(huì)議記錄的建議

9.有效的會(huì)后跟進(jìn)
* 如何跟進(jìn)
* 自我評(píng)定